2018年12月1日至15日，我受邀參加中國獸藥企業(yè)代表團，并作為副團長與國內同行一起赴美考察學習，先后訪問了USDA（美國農業(yè)部生物制品管理局）、FDA（美國食品藥品監(jiān)督管理局），參觀了位居全球前三的動保企業(yè)美國獸藥企業(yè)碩騰、默沙東和德國獸藥企業(yè)勃林格的生產基地和研發(fā)中心、堪薩斯州立大學P3 動物實驗室、獸醫(yī)學院，與美國農業(yè)部首席獸醫(yī)官Dr. Jack Shere、獸醫(yī)生物制品中心主任Dr. Byron Rippke、國家動物疾病中心主任Dr. Marcus Kehrli、美國FDA 國際部主任Dr. Michael Oehlsen、美國獸藥協(xié)會獸藥審批部主任Dr. Rachel Cumberbatch、堪薩斯州立大學獸醫(yī)學院科研副院長Dr. Frank Blecha、堪薩斯州立大學獸醫(yī)學院院長Dr. Bonnie Rush、堪薩斯州立大學科研副校長Dr. Peter Dorhout交流，在曼哈頓市政府和商會、中國駐芝加哥總領館參加座談學習。
通過考察、學習，對美國獸藥行業(yè)和制造業(yè)有了更深入的了解，時間雖短，收獲卻不少。
1、美國獸藥年市場總量99億美元，生物制品19億美元，獸藥制劑80億美元，美國獸藥生產企業(yè)不到100家。假設未來中國與美國的人均肉類需求量、人均寵物擁有量以及獸藥使用率相當，按兩國人口數(shù)據進行匡算，國內獸藥市場規(guī)模理論值應該是美國的3倍左右，則靜態(tài)數(shù)值可達300億美元。
2、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵生產制造個性化，凡法規(guī)沒有規(guī)定的，都本著“find fact ，no fault” 為出發(fā)點，鼓勵企業(yè)在基于過程真實性的前提下大膽創(chuàng)新。
3、美國獸藥生產制造裝備精良，智能化水平高，大大降低了產品質量事故的發(fā)生，美國人精益求精的精神也值得學習。
4、美國企業(yè)從業(yè)人員流動率低，注重結果的人性化管理。研發(fā)人員實行項目負責制，沒有作息時間等限制，工作目標明確，都是自發(fā)地在工作，責任心強，自由度大。
在美國農業(yè)部參觀留影
在美國FDA參觀留影
在美國獸藥協(xié)會學習交流
在堪薩斯州立大學P3實驗室參觀留影
在堪薩斯州立大學獸醫(yī)學院參觀留影
在曼哈頓商會交流后留影
在默沙東參觀留影
在德國企業(yè)勃林格參觀留影
在USDA（美國農業(yè)部生物制品管理局）參觀留影
在碩騰參觀留影
在中國駐芝加哥總領事館參觀留影
在美國農業(yè)部參觀學習
在美國考察期間與國內同行合影留念
在美國考察期間與國內同行開心在一起